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公开报道显示,中国文字虽自唐代写经、宋代版刻以来,开始形成“经生体”或“宋体”较为规范的文字,但传本印版中仍然大量存在并不规范的俗体字、异体字等,加之转抄再版的增删改动,难免讹夺错漏,造成后人辨析认知的困惑。上世纪80年代初叶771771威尼斯.cm,钱钟书女儿钱瑗教授有机会到英国进修,回来后偶尔谈起英国学者用计算机研究莎士比亚戏剧,取得显著成果。得到这个信息后,钱先生立刻想到了“中国古籍电子数据化”的课题771771威尼斯.cm,并委托栾贵明、田奕等付诸实施。上世纪直到90年代前半,个人计算机操作系统还是英文DOS系统当家。工程研发小组所需要的数据库软件在市场上并没有人开发。栾贵明、田奕并非计算机专业人士,他们付出极大努力学习掌握基本要领,亲自撰写数据库所需要的程序,所需软件硬是一个一个独立开发出来。
前述讣告介绍,田奕早在上个世纪80年代即积极投身由钱钟书先生倡导、栾贵明先生创建的“中国古典数字工程”,在创新实践中,充分发挥自己的聪明才智,与栾先生一道解决了工作中不断涌现出来的一个又一个难题,取得了利用计算机技术整理中国古典文献的全新科研成果,与栾贵明先生荣获了1990年国家科技进步奖。此后她和栾先生共同主持“中国古典数字工程”,为了完成钱先生的宏大构想,让浩如烟海的中国典籍通过电脑的科学整理焕发新生,更好地为丰富和发展人类精神文化做出新的贡献,他们克服了常人难以想象的困难,百折不挠,砥砺前行。在遭遇重大挫折后,不忘初心,牢记使命,共同创建了北京扫叶科技文化有限公司,继续带领全体员工,不断取得重大科研成果。
《中国新闻周刊》2019年报道曾提及,从1984年钱钟书布置这个任务,35年过去,栾贵明和稍后加入的田奕只干了这一件事,一直到今天。由于资金缺乏,北京扫叶科技文化有限公司不断往西搬迁。现在的“扫叶”公司位于北京西南五环外房山区一处名为“扫叶园”的平房院落。“扫叶”之名源于一句行内话:校书如扫落叶。田奕当时告诉《中国新闻周刊》,目前,已完成从太古时期到北宋之前中国古典文献的录入梳理工作,共计十亿多字。预计再过5年,可完成1912年之前主要文献典籍的数字化,工程总计15亿字。
中华文明历经沧桑留下的瑰宝,习近平总书记十分珍视。在天津古文化街,指出“中国式现代化离不开优秀传统文化的继承和弘扬”;在江西景德镇,强调“老祖宗传下来的优秀传统文化,我们要继续攥在手里,与时俱进,让它发扬光大”;在关帝文化产业园,叮嘱“文化遗产是老祖宗留下来的宝贵财富,要保护好、传承好”;在龙门石窟,感慨“中华文明博大精深,值得我们多到实地去寻溯”……
“让社会主义先进文化为经济发展增动能增效益、为旅游休闲增内涵增魅力、为城乡社会增正气增活力”,习近平总书记运筹谋划。在陕西,指出“汉中藤编等非物质文化遗产久负盛名,要发展壮大特色产业,更好带动群众增收致富”;在甘肃,强调“促进文化和旅游深度融合,把文化旅游业打造成支柱产业”;在海南,要求“健全城乡公共文化服务体系,丰富城乡群众精神文化生活,持续推进移风易俗”……
为了全面评估互联网保险产品真实情况,上海市消保委近日联合复旦大学针对互联网保险产品开展测评。课题组选取了10家市场主流的互联网保险销售平台和头部保险中介机构771771威尼斯.cm,并从中选取了35家保险公司共计150款保险产品样本,其中医疗险产品80款,重疾险30款,意外险40款,尽可能还原市场现状并为行业健康发展提出针对性改进措施。
复旦大学保险应用创新研究院副院长许闲指出,互联网保险销售页面普遍以强调“高保额、低保费、快理赔”为卖点,快速建立用户购买意愿。同时用营销语义设计高度强化用户感知利益,比如某些互联网中介平台在推广保险产品时,采用“饥饿营销”手段,在产品销售页面标注“今日仅剩XX单”等信息提示,制造紧迫感催促消费者下单,导致用户在没有全面了解和评估产品信息的情况下做出决策。
许闲介绍,很多保险产品在销售页面仅模糊表述“保障100/120种重大疾病”,却并未提供完整的疾病清单或疾病示例,具体的疾病种类只能到保险条款中查询,消费者难以快速判断保障范围;某些意外险产品包含意外医疗责任,但没有明显标注可报销医院范围,导致消费者误以为所有医院均可理赔771771威尼斯.cm,而实际上部分高端或民营医院可能被排除在外。
消费者需要怎样的互联网保险产品?上海市消保委副秘书长唐健盛表示,应当强化互联网保险信息透明度,保障消费者知情权。不能仅依赖投保协议文档形式满足监管要求,尤其是在免赔额、保障责任、续保条款等方面,监管部门可推动行业标准建立,明确信息展示的行为规则,防止重要内容以默认折叠、文字淡化等方式弱化用户认知。
许闲提出,当前互联网保险销售平台以用户转化率为主要考核指标,容易造成“用户理解不足”。应推动销售路径设计转向“用户充分理解+自主决策”的双保障逻辑。同时,建议平台引入“关键条款确认”“多步展示与确认”机制,引导用户逐步理解保险产品而非一键完成交易,将销售行为融入保险教育过程,使“用户理解”成为销售流程中的重要环节。