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“一流的创新生态和一流的营商环境,让苏州长期备受海内外资本青睐,苏州先后被世界银行、《福布斯》杂志评选为‘中国投资环境金牌城市’和‘中国大陆最佳商业城市’。”在6月26日举行的江苏省“坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁——奋力书写‘走在前、做示范’新答卷”新闻发布会苏州专场,苏州因其独特的营商环境而成为开放与创新、创新与产业、产业与资本结合最好的城市之一的发布内容,令人印象深刻。
立法是法治的龙头环节。在全国经济版图中占据重要地位的苏州888集团游戏入口,深刻领会到法治化营商环境既是吸引力、竞争力,更是生产力、驱动力,打造法治化营商环境首先要做好立法工作。紧扣新质生产力“以新促质”的核心要义和创新这个关键,苏州制定科技创新领域的综合性地方性法规《苏州市科技创新促进条例》。翻阅条例,创新集群发展、发挥人才第一资源作用、国家战略科技力量建设、科技创新用地需求保障等围绕科技创新的各类服务事项一目了然。
“保护知识产权就是保护创新”。苏州为此启动制定《苏州市知识产权保护与促进条例》,涵盖著作、专利、商标、地理标志、商业秘密、集成电路布图设计、植物新品种、数据等不同类型的知识产权。条例还针对重点产业加强高价值专利培育、开展知识产权运营引导,夯实保护和激励创新的制度基石,激发新质生产力主体内生动力和创新活力。
正基于此,在今年7月21日第三个“苏州企业家日”举行的企业家创新发展大会上,由苏州市助企发展司法服务中心、苏州市企检服务中心、苏州市科技服务中心、苏州市企业服务中心、苏州市人才服务中心、苏州市便民服务中心、苏州市贸促会会员服务中心7家单位联合发布“心心益企”C2C(CentertoCustomer)服务宣言,为企业安心发展、创新研发筑牢坚实的营商环境基础。
“要让企业违法犯罪率和被侵害率‘双最低’成为苏州的魅力名片。”苏州市委副书记、政法委书记黄爱军说。以苏州市企检服务中心为例,该中心经过半年多时间探索实践,目前已步入规范化、制度化轨道。中心针对企业需求和发展痛点,及时开展法治咨询,对有损企业安全感和发展信心的案件,及时依法办理,对涉企刑事“挂案”依法清理。同时,中心还强化跨区域知识产权司法保护、涉企公益诉讼诉前磋商、社区矫正等检察协作机制,重点开展涉企安全生产、生态环保、税收、电商直播新业态等专项治理,积极护航新质生产力发展。
面对科技不断迭代升级,一些高科技企业的创新成果进入“无人区”,涉及法律问题亦无成熟先例可循的现状,检察机关如何为一线办案提供有力支撑?苏州市人民检察院党组成员、副检察长寿樱介绍,“我们通过‘向线索要案件、从衔接找案件’等举措推动知识产权案件结构‘含金量’提升,并探索建立‘个案+类罪+行业’模式的侵犯知识产权犯罪案件办案指引,制定商标、商业秘密、著作权三类案件‘3项审查指引’,以‘检察套餐’精准发力,赋能一线办案。”
一份宣言,就是一份承诺,就是一份责任。苏州大学马克思主义学院教授、苏州大学东吴智库首席专家、苏州专家咨询团专家方世南认为,尊重企业家,最关键的就是打造法治化营商环境。“苏州政法系统各职能部门结合自身特点,围绕如何服务企业发展、鼓励企业科技创新,出实招、办实事,既是对‘让法治成为苏州核心竞争力’理念的传承,又是新时代发展新质生产力的有力保障。”
以低空经济打造新质生产力发展新引擎,苏州如何能够一飞冲天?答案是健全政策体系、筑牢法治根基。围绕低空经济、智能车联网等新质生产力的发展方向,今年以来,苏州市司法局持续以法治规范市场秩序,主动谋划、全力推进立法制规工作,组织开展低空经济立法调研并形成专题报告,多次召开低空经济立法制规工作推进会,指导起草部门开展条例的起草、调研等工作;加强对《苏州市低空经济高质量发展实施方案(2024—2026年)》《苏州市支持低空经济高质量发展的若干措施》《苏州市低空飞行服务管理办法(试行)》《苏州市促进智能车联网实验室发展实施办法(试行)》等文件的备案审查工作,推动完善政策引导和支持机制。
在积极赋能产业竞速新赛道的同时,苏州还持续以法治力量保护老字号企业的创新发展。苏州元大昌酒业有限公司是一家有着百年历史的中华老字号企业888集团游戏入口,因商标被网店抢注而苦恼不已。姑苏区人民检察院获悉后,以此为契机,联合苏州大学法学院888集团游戏入口,全面摸排辖区58家老字号企业的知识产权保护现状,调查发现“老字号”被仿冒造假、抢注商标“碰瓷”的案例屡见不鲜,16家“老字号”存在商标、字号被滥用、冒用情况,超过半数的“老字号”遭遇过商标“碰瓷”。
A公司是一家在苏州从事汽车零部件生产的公司,因客户产业链调整以及自身整体业务发展需要,公司计划前往越南设立生产制造型子公司,负责部分产品的生产和进出口。“公司‘走出去’发展,需要强有力的法律支持。”公司法律服务方北京市盈科(苏州)律师事务所律师何天宏介绍,在帮助企业安全布局海外市场中,律师团队主要从中国对外投资的最新审核标准和越南当地的准入政策着手,确认企业项目在法律层面的可行性,针对企业项目出具详细的研究报告,并协助企业制作、准备其他项目所需要的法律文件。经过多轮沟通和多方合力,项目顺利通过审批。
用工难、融资难等是企业面临的普遍问题888集团游戏入口,苏州市公安机关为此开通“利企直通车”,走进企业开展警企座谈等活动,主动了解企业诉求,及时回应并推动解决,实现警企之间诉求表达、问题处理、情况反馈闭环管理。吴江区公安局副局长沈卫东介绍,“利企直通车”充分整合各警种部门资源,成立“体检工作组”,为辖区规模以上企业“把脉问诊”,全面排摸苗头性、倾向性、系统性问题和风险,有针对性地向企业提出防控意见。
当前,苏州正全力打造电子信息、装备制造、先进材料等产业创新集群,为营造公平、透明、可预期的法治化营商环境,苏州全市公安机关结合各板块特点,以多种形式的“利企直通车”“警企服务站”驻守在产能集中、需求相近的核心区域,实现助企服务“无事不扰、有求必应”。此外,利用每月27日“爱企日”开展警企恳谈活动,同时通过“网上警务室”,及时了解企业需求,征求群众建议,做到快速响应、即时服务。
尤其值得一提的是,常熟市公安局经侦大队成立26个“经管家”服务站,服务5168家生产企业。不久前,他们在走访中发现线索,成功破获一起职务侵占案,为企业挽回经济损失1800多万元;太仓市公安局食药环侦大队以“德企服务站”“警企会客厅”为平台,邀请检察院、法院、市场监管等部门入驻,探索打造网络著作权保护“支撑点”,成功破获侵犯网络著作权案2起,为著作权人避免损失100余万元。
司法服务无止境。苏州法院系统在市级层面和10个板块建立助企发展司法服务中心,明确提出要协同发挥好知识产权、劳动、破产、国际商事和互联网等专业化法庭的职能,为广大企业和企业家提供司法服务。今年5月以来,中心累计线下接待企业130余次,开展线上法律咨询1.2万余次。围绕科技创新、房地产、跨境贸易、专精特新、服务业、安全生产六大领域,全市法院举行服务发展新质生产力系列活动888集团游戏入口,持续优化司法供给。
听取企业需求、破解掣肘企业发展的问题,是司法服务企业的重要一环。最近,一则“法治新药救活百年药企”的消息在苏州广泛流传。苏州第壹制药是一家拥有百年历史的知名企业,承载了苏州几代人的记忆。但是,因为受到母公司债务牵连,资金链断裂,苏州第壹制药被告上法庭,资产被冻结。苏州法院联合债权人、金融机构、相关部门等多方力量对企业联合会诊,开出对企业进行“灵活查封”,保留基本运营资金;解锁发票,让企业可以正常供货交易;创新引进“共益债”,募集500万元购买设备的良方。
对于提案中关于“增加面向本科学历以上师范类毕业生教师岗招聘计划人数,充分利用现有后备教师资源888集团游戏入口,缓解我县大学本科生就业压力,为社会分忧”的建议,桃江县教育局介绍,县教育局每年根据教师减员情况、学生人数变化、教育教学实际需要积极向县委编办、县人社局申请编制使用计划、教师招聘计划。2024年5月底,桃江县教育系统共有在编教职工5711人,其中中小学教师5423人(小学教师2346人,初中教师1958人,高中教师1119人),全县公办中小学生84051人(其中小学45116人,初中23339人,高中15374人),按师生比要求需配备教师5347人(小学教师2381人,初中教师1736,高中教师1230人),实际超配76人,其中小学教师少配35人,初中教师超配222人,高中教师少配111人。2024年8月有157名公费定向培养师范毕业生进入教师队伍。根据省委编委“从严从紧控制机构编制确保财政供养人员只减不增”要求和目前桃江县教师队伍的实际情况,桃江县2024年没有教师招聘计划。
对于提案中关于“暂停委培师范生招生申报计划,减少教师后备资源流失,减少财政支出,减轻财政压力,将有限的财政资金用在关键事项上”的建议,桃江县教育局透露,桃江县在读定向公费师范生1048人,其中小学教师588人,初中教师285人,高中教师113人,幼师及其他62人,相关人员在2029年前按培养合同回本县工作。
根据调研情况,桃江县中小学生数在2024年达到高峰,为89216人,此后逐年降低,至2033年为53023人,仅为高峰时期学生数的59.4%。根据师生比要求,结合当年定向公费师范生分配和预测当年退休教师数量,除高中教师外,今后一段时间内,小学教师和初中教师均超过需求量。因此,桃江县2024年已暂停初中起点公费师范生定向培养,高中起点本科公费师范生定向培养计划也大为缩减,仅申报了特殊教育和中职专业课教师4人。未来10年高中阶段缺少教师将主要从义务教育阶段教师中选调。义务教育阶段或高中阶段教师确实无法满足需求时再面向社会或高校公开招聘。
上述方案介绍,截至2024年上半年,桃江县现有中小学校146所,其中公办小学96所,初中32所,九年一贯制学校9所,十二年制学校1所(民办),普通高中5所,职业学校2所(含民办1所),特殊教育学校1所。幼儿园135所,其中公办园51所(含幼教点3个),民办园84所。全县现有幼儿15055人,义务教育阶段学生69893人,高中阶段学生17700人,在编在岗教职工5764人。
据上述方案,2024年起,桃江县每年撤并的义务教育阶段学校分别为16所、11所、9所、5所、7所、1所、6所。到2030年,按规划调整后保留的83所义务教育阶段学校,小学可开设963个班,提供学位43335个,其中桃花江镇12735个。初中可开设560个班,提供学位28000个,其中桃花江镇8400个。能满足2030年小学24400个、初中20000个的学生学位需求。
根据学生人数变化、现有教师数量、教师退休、公费定向培养师范生补员情况,在不考虑其他因素的情况下,预计到2028年末,桃江县教师总量5732人,小学教师富余847人,初中教师富余224人,高中教师缺额998人。预计到2035年末,全县教师总数减少至4273人,各学段教师数量结构问题将进一步凸显,小学教师富余992人,初中教师富余487人,高中教师缺额676人。
为此,前述方案明确,鼓励优秀义务教育阶段教师向学前教育流动。从2025年秋季起,每年交流20-30名义务教育教师至公办幼儿园,逐步解决学前教育公办幼儿园专任教师在编比例偏低的问题,促进学前教育事业持续健康发展。另外,鼓励高中学校数量相对过剩科目教师通过转岗培训向紧缺科目教师转型。通过公开考调,平均每年遴选30-50名高水平义务教育教师补充高中学校紧缺学科教师。加强公费定向培养师范生的分配与管理,根据毕业生专业情况合理分配至各高中学校。有序培养和招录高中紧缺学科教师,通过公开招聘,每年引进35-50名优秀人才补充到高中学校。
元气森林的长期主义,也体现在对环境的友好上。元气森林的四川工厂,诠释了一位80后企业家对于绿色环保的理解。位于都江堰的元气森林四川工厂,没有砖砌的围墙,而是一圈茂盛生长的树木;这里也没有气派的大门,甚至也没有大堂。在一些“不必要”的地方,元气森林的布局都很紧凑。“我对于环保的理解就是自然、不浪费。”在唐彬森看来,尽量减少浪费,保持勤俭的态度,多追求内心的繁荣,正是力所能及的绿色环保。
在长期主义之下888集团游戏入口,是元气森林始终“保持年轻”的状态。自2016年初创以来,元气森林走过八年的发展历程,本质上是一家年轻的企业。而作为年轻的饮料品牌,元气森林永远相信“年轻的力量”。在元气森林主要产品线中,年轻员工是元气森林团队的主要力量。在元气森林,年轻并不仅仅是数字,更是一种特质和一种生命状态:敢于探索、敢于相信、敢于热爱。年轻,是一种创新的精神。
通过深入分析消费者的食品饮料消费倾向,研发出让客户买单的产品888集团游戏入口,是元气森林破局、迅速占领市场一席之地的关键要素。随着消费者健康意识的增强,越来越多的人开始改变传统高糖高脂的饮食习惯,偏好更新鲜、天然的成分。消费者对饮料的需求,也从解渴、好喝延伸出健康、养生等升级性需求。市场的新需求在元气森林得到了快速响应,主打“健康”与“功能”的外星人电解质水、自在水、维C水、特燃生普洱茶等新品,让元气森林在一众饮品中脱颖而出,在新的消费趋势下快速赢得市场。
元气森林在产品方面的创新,也加速了供应商创新、向上发展的进程。2024年,随着元气森林自在水的迅猛发展,在对红小豆优化与筛选后,武汉某食品原料公司提供的“珍珠红”品种成功被选中作为元气森林的原料。而为了解决自在水副产物——豆渣的再利用问题,该公司投资百万设备并于今年4月落地实施。这一举措不仅可以极大提高资源利用率888集团游戏入口,为环境保护贡献力量,而且通过优化生产流程,更进一步推进了降本增效的目标,为企业创造了更为长远的价值。
不断的品类创新,对元气森林的市场开拓也有着积极的意义。900ml售价仅5元的大冰茶,凭借强大的质价比,为元气森林打开了网点覆盖的大门,也让元气森林得以走近更多的消费群体。2024年,元气森林的网点覆盖达120万个。得益于供应商伙伴的有力支持,元气森林并没有遭遇产品种类多样化带来的供应紧张问题。据了解,上海某包装公司,今年整个产能三分之二的量都供应给到元气森林。
在今年的供应商大会上,元气森林对优秀合作伙伴进行了颁奖表彰,有“成长陪伴奖”“服务之星奖”“创新贡献奖”等。唐彬森再次强调了元气森林与供应商合作的四个原则——“伙伴、亲清、降本、开放”。元气森林希望与供应商之间的关系,从简单粗放的采购模式转变为共创共赢的合作伙伴,并再次强调了要让核心供应商参与到产品的研发中来。
在元气森林,从不乏与供应商合作创新的案例。据了解,今年获得创新贡献奖的一家灌装设备公司,就通过与元气森林的共同努力,设计制作了无菌碳酸两用生产线。一个敢想、一个敢做,元气森林对于生产的设想,在供应商处得以实现。2024年7月,元气森林无菌碳酸两用生产线实现了量产,并在行业内创造了45天安装调试成功的案例。
作为一家快速放量成长的新兴消费品牌,元气森林搅动的不止是产品本身的市场格局,亦给诸多经销商一次难得的打破固化圈层机会。“6000人解决不了60000人的事情。”唐彬森说,“元气与经销商和供应商们建立起来的不仅仅是业务关系,而应是基于共同经历和信任、共同努力、共享成果的深刻合作伙伴。”在双方共同解决问题的过程里,彼此也都完成了一些“蜕变”和“成长”,从而也让这种合作关系变得更加稳定。