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回顾过往20年,作为中国本土的合资企业,广汽丰田数次创造业绩奇迹,竖立了高起点、大规模、快产出、一步到位的行业口碑。成立以来,广汽丰田陆续建成五座工厂,总设计年产能达到100万辆。导入全球先进装备、丰田生产标准(TPS)、管理经验的广汽丰田,积极发挥自身“链主”的责任担当,称其建成的“丰田全球模范工厂”为国内汽车产业发展的“黄埔军校”并不为过,源于因丰田精益生产而生的高QDR品质基因,将高品质、高可靠性、高耐久性的价值亦为其产品“铸魂”数十年。
在中国市场,广汽丰田先后引进了凯美瑞、汉兰达等丰田全球经典车型。2022年,广汽丰田首次达成全年产销均突破百万辆的里程碑。但从2023年起,广汽丰田一定程度上忽略了未来产业方向,未能抓住国内新能源汽车市场崛起的机遇。今年以来,产业结构和市场格局经历的剧变,完全可以用超乎预期来形容,特别是新能源车型的渗透率更是前所未有。
20年的成果与沉淀,是广汽丰田面向未来的十足底气。铂智3X官方定位为广汽丰田的第一款新势力车型,展示出品牌对其竞争力的重建充满信心,也展示出积极应对市场竞争、接纳行业变革的诚意。其实,在此之前,作为品牌领衔的凯美瑞、汉兰达、赛那三款旗舰车型,均率先完成了智能化升级,换装了根据中国用户需求现地化打造的智能座舱,三款旗舰的“中国版本”始终是世界范围内智能化优化最完善的版本。
何况从数据上看ManBetX手机网页版登录注册,今年1至10月,广汽丰田累计销量63.38万台,稳居日系第一、合资前三。其中,电动化车型占比近了50%。今年10月,凯美瑞零售销量超1.8万台,月销量持续攀升再创新高,进入了合资B级车销量榜前三;赛那已经连续五个月销量突破8000,位于MPV销量总榜第一;月销量相仿的汉兰达,86%都是混动车型。可以说,三大旗舰车型在智能焕新之后的市场表现依旧强劲,稳居细分市场第一梯队。至少以目前的形势,回应外界的疑虑仍然绰绰有余。
在本届广州车展首次提出的“聚焦2030”,在官方语境当中,意味着商品企划、研发、生产、销售等各个领域的“全方位自立化”。广汽丰田执行副总经理文大力在11月13日举行的公司20周年纪念大会上称,广汽丰田希望推动“中国自研”策略,全面融入本土智能科技生态,并拥抱华为、腾讯、Momenta、小马智行、宁德时代、速腾聚创等本土科技“朋友圈”ManBetX手机网页版登录注册,加速“商品重构”,实现“智电突围”,努力追赶前期错过的市场节奏,积极应对智能化与电动化最为严苛的国内车市新格局。
预计明年第一季度,搭载一段式端到端高阶智驾铂智3X的上市,并且实现全国开城ManBetX手机网页版登录注册,意味着15万元即可触碰到Momenta5.0高阶智驾,其很有可能一跃成为这一级别最具性价比的纯电SUV,为这个消费者体量最大、市场竞争最大的细分领域带来了更多的选择。可以预见,未来一段时期的广汽丰田的产品风格,将在大厂传统的安全、安心的远程品质基础上,赋予消费者更高性价比、智能体验更先进的车型,以更加务实的姿态在电动化、智能化领域协同发力。
当然,在开发下一代的超级发动机、全固态电池、新一代插混动力总成方面,丰田的技术储备作为跨国车企的“传统强项”自然不必担心。多动力、多能源的技术路线,意味着在未来会有更多产品导入到广汽丰田生产和销售ManBetX手机网页版登录注册,产品开发的节奏也将由过去的接近三年缩短至两年以内,未来有望以每年两款产品的速度应对市场需求。据悉,至少在2025年年内,除既有的混合动力之外,广汽丰田全新动力形式产品的推出已成定局。
谈及此次展览内容,蔡志忠介绍,“我就是透过漫画把中华文化、先秦诸子百家思想,还有其他中华文化博学传播到全世界。每个人看完(展览)不是只看到一些画,展览里面有大概11000个字,都是激励人心的内容。就像我是一个微小的人物,但我可以专注于自己的专长,然后把它透过漫画发扬光大,让每个看的小孩,希望成为‘蔡志忠’。”
记者了解到,伴随着客运规模的下降,武进汽车站的客运作业面积近年来也一再调整,大量的站场资源富余和闲置状况更加凸显,车站资产“包袱”的压力越来越明显。在此形势下,2022年常州公路运输集团启动对武进汽车客运站的资产开发和街区建设工作,在保留汽车站功能的前提下支持对武进汽车站进行“文交旅+生态商业”的综合开发试点。
街区招商宣传材料中介绍:蓝海豚文化艺术街区根据武进汽车客运站原场地及建筑布局,分为“东中西”三个区域,内容涵盖交通历史、汽车元素、文创零售、餐饮美食等多个方面。以“文艺”“休闲”“森系”为核心元素,定位“Z世代”青年网红潮集地,通过创意餐饮、文创市集、微醺空间、日咖夜酒、潮流运动、艺术研学、宴会中心、网红书屋、亲子文娱、城市营地等多功能社交业态ManBetX手机网页版登录注册,打造长三角城市微度假特色目的地与文旅新地标,无限拓宽与延展年轻人的生活边界,在武进繁华地段创造一片令人轻松自在的绿洲。
常州公路运输集团在提供给澎湃新闻的文字材料中表示,蓝海豚文化艺术街区项目是常运集团对文商旅融合发展的一种尝试。由于文商旅对传统客运企业来说是一个全新的业态,开业至今,街区招商、运营管理等各项工作都在持续摸索中,商业形态也在不断更新迭代,暂时还未有复制到常州市内其他客运站的方案,待项目发展成熟后将结合实际运营情况综合考虑项目复制。
一位不愿具名的客运行业专家告诉澎湃新闻,虽然客运企业为应对市场环境变化“各寻出路”的主动探索转型值得鼓励,但对于客运企业所经营的汽车客运站来说,还是要强调其物业属性。汽车客运站可以利用交通枢纽较为优越的地理位置,改变过去单一的客运功能。比如客运场站整建制或者以部分招商出租的方式导入商业功能,实现以站促商,以商养站,这在全国目前已经有不少成功的案例。